作為藍海市場的凈菜加工行業如何規避風險 逆流而上

　　1、成本過高：凈菜配送成本一方面體現在凈菜的加工上，另一方面則是體現在冷鏈物流上，凈菜的加工主要包括買菜、洗菜、切菜、配菜以及配送等5個方面，想做好這5大方面，就要花費一定的人力和財力，隨著蔬菜價格和人工成本的提升，這些支出于創業公司來說，其實是筆不小的資金，在一定程度上增加了凈菜的生產成本。而在配送環節，顯然花費的精力和成本就更高了，冷鏈物流體系的建立就需要花費一筆巨資，加上生鮮領域原有的損耗，成本就更高了。

　　2、行業盈利模式單一：一般來說，凈菜加工的模式都是一樣的，都以白領階層為主，提前一天要在網上下訂單，第二天自提或者由公司進行配送。在發展過程中，經營模式雖有轉型，但是盈利模式依舊只有凈菜配送這一種，比較單一。

　　那么作為藍海市場，凈菜行業如何做才能避免失敗呢：

　　1、建立靠譜的商業模式：做凈菜加工一定要考慮清楚以下幾點：凈菜的出現能讓白領的生活發生哪些改變？利用凈菜公司怎么實現盈利？做凈菜你自己擁有哪些優勢？你想用哪些方法去做凈菜加工？只有考慮清楚這4點，才能建立靠譜的商業模式，實現成功創業。

　　2、豐富菜品：每個人的口味都不一樣，喜好也不同，所以一定要豐富菜品。要有足夠多的菜品來滿足消費者的需求，同時更要經常更換菜單，才能保證復購率。在滿足顧客的需求和增加顧客的復購率以后，再做其他努力，顯然更容易成功。

　　3、建立完整的供應鏈：企業想快速盈利，就必須建立完整的供應鏈，從生產端到銷售端，把控好每一個環節，才能利益大化，客戶體驗才會理想化。凈菜加工更應如此，要建立完整的從種植到配送的供應鏈體系，有效減少中間環節，降低成本支出，保證產品的標準化和安全性，這樣更有利于吸引消費者。

　　4、整合資源的能力：如果你想進軍凈菜行業，就要有整合資源的能力，而不是一個勁的去燒錢，可以與蔬菜種植企業、農產品初加工企業、冷鏈物流企業等進行合作，將他們原有的資源整合在自己的旗下。這樣既能節約資金，還能帶動相關企業的發展，增加凈菜創業成功的幾率。